Náš tým nabízí komplexní řešení pro větší firmy a korporace. Víme, jaké problémy nejčastěji vznikají, opakují se a s čím potřebujete pomoci. Věnovali jsme roky sbírání zkušeností a návrhu optimalizací nejčastějších use-casů.
Agilitě
Naučíme se efektivně řídit agilní týmy a projekty bez zbytečné byrokracie, standupů a prostojů ve sprintech a na projektech napříč více týmy a odděleními firmy.
Inovovat/Design
Pomáháme s pohledem na různé produkty/problémy z jiného a nezaujatého úhlu. Děláme workshopy produktového brainstormingu, směrování firmy a pochopení základních inovačních technik.
Optimalizovat
Prostor na optimalizaci se najde vždy. Pomáháme najít slabá místa, které zabírají náklady na budget, čas a zaměstnance. Následně je spolu zautomatizujeme nebo zoptimalizujeme.
1. Analýza současného stavu - na startu se setkáme a zanalyzujeme současný stav firmy/projektu/týmu. Zrevidujeme technologické řešení, nové možnosti rozvoje produktu, slabá místa a podobně.
2. Vydefinování potřeb - po úvodní analýze spolu vydefinujeme potřeby/problémy a možnosti realizace nebo jejich odstranění. Součástí je i dlouhodobý strategický plán naplnění cíle, cenový a časový odhad.
3. Zapojení týmu - zapojení do chodu organizace / poznání prostředí a týmů, se kterým budeme spolupracovat. Nastavení očekávání a formy spolupráce mezi námi, ale i mezi týmy samotnými.
4. Vydefinování milníku - společné vydefinování prvního milníku, kterého chceme dosáhnout, včetně konkrétních kroků, odpovědností a osob potřebných k jeho naplnění.
5. Společná práce na naplnění cíle - práce na naplnění cíle, během níž probíhá pravidelná kontrola ve sprintu a validace týmem odpovědným za kontrolu a kvalitu. Průběžné menší změny vyplývající z práce se zapracovávají dle potřeby projektu.
6. Vyhodnocení úspěšnosti a další rozvoj - vyhodnocení výsledného produktu/projektu z pohledu kvality, času, ceny a efektivity. Na základě toho se přechází k rozvoji nebo následnému vzdělávání dle potřeby projektu.
Analytici, kteří zároveň rozumějí a dokáží zpracovat požadavky byznysu, marketingu a přetvořit je do IT zadání hrají důležitou roli v týmu a zejména na nich závisí úspěšnost a ziskovost celého projektu. Zejména proto, že minimalizují nedorozumění v týmu mezi IT a neIT obory.
Na IT trhu je téměř nemožné najít technicko-byznysově orientovanou osobu. U nás v týmu se však na tyto pozice specializujeme, protože nás baví, sledujeme okolní svět a spojujeme technologie s běžným životem.
Vývojáři v cloudu - naši vývojáři
jsou dostupní dle potřeby daného projektu. Máte zaručený support
kdykoliv v případě výpadku služby.
Součást Vašeho týmu a projektu -
víme, že ne vždy je efektivní vše řešit externě na dálku, proto
můžeme spolupracovat i s Vámi a Vaším týmem.
Architekt/Vývojář
Ondra Mařík
Konzultant
Tomáš Habrman
IT Analytik / UI Designér
Sveťa Margetová
